踔厉奋发四曲线，乘风破浪十五五——银轮股份2025年度战略研讨会综述

在全球市场格局深刻变革、行业竞争日益激烈的大背景下，如何准确把握机遇、有效应对挑战、实现可持续健康发展，已成为每一家行业领军企业必须要去深入思考的核心命题。作为热管理领域龙头企业之一，银轮股份始终坚持以战略为引领，以创新驱动发展，连续十八年召开的战略研讨会，不仅展现了银轮股份对行业趋势的深刻洞察，战略布局的坚定决心，更体现了银轮以战略眼光和战略步伐在时代浪潮中奋勇前行的担当与智慧。

今年，银轮股份迎来了第19届战略研讨会，这不仅是一场发展智慧的盛宴，更是公司精彩未来的又一重大里程。今年战略研讨会主题为：“踔厉奋发四曲线，乘风破浪十五五”。“踔厉奋发四曲线”，是公司在新征程中对自身发展的深刻认知与定位，每一条曲线都代表着公司在不同领域的突破与跨越，是创新驱动、技术升级、管理优化的生动体现。“乘风破浪十五五”，是公司对下一个五年规划的豪迈发展宣言与坚定战略定力，充分彰显着公司乘势而上、勇攀高峰的决心与信心。

2025年8月28日，银轮股份2025年度战略研讨会在总部国际会议中心主会场隆重召开。清华大学汽车产业与技术战略研究院院长、世界汽车工程师学会联合会名誉主席赵福全先生等各国内外知名嘉宾、行业专家学者、证券投资机构，以及总部各事业部工厂、职能部门，全球各经营体子公司负责人、经营团队等共计680余人，分别在主会场、分会场以及线上等形式参加此次盛会。

会议在雄壮的《银轮之歌》大合唱中拉开序幕。

银轮股份董事长徐小敏先生在大会上发表开幕致辞，向与会嘉宾致以诚挚问候。徐小敏在致辞中首先代表公司全球员工，向长期以来关心和支持银轮发展的领导专家、投资者分析师、全球客户、供应商伙伴以及相关科研院校等合作伙伴与社会各界表示衷心感谢，感恩各方力量共同铸就银轮基业。徐小敏也向全体银轮家人致以崇高敬意，感谢全体家人在过去发展历程中坚持奋斗、勇于突破、精诚协作，为银轮构筑起最坚实的发展根基。

徐小敏在致辞中表示：“家文化”是银轮长期深耕热管理领域并成为行业隐形冠军的核心要素，体现了公司“敬天爱人、厚德载物”的经营之道和“开放、包容、合作、共赢、利他”的企业精神，“家文化”意味着责任共担、关爱互助、共创共赢，是实现美好生活与可持续发展的根本。全体银轮人要时刻铭记这份初心，将其转化为团结奋进的实际行动，共同守护并建设好银轮这个大家庭。

徐小敏在致辞中指出：当前国内市场“内卷”加剧，产业格局重构加速，优胜劣汰趋势加快，这对银轮来说既是挑战更是机遇，中国民营企业正迎来海外发展的黄金期，而银轮二十余年的国际化战略已初见成效，为未来的全球竞争奠定了坚实基础。徐小敏表示，面对新的机遇与挑战，银轮将坚定不移推进国际化战略，全面提升内部综合竞争能力，积极打造“银轮出海模式”，以超常努力抢抓市场机遇，勇立中国供应链出海潮头。

展望未来，徐小敏在致辞中充满信心地强调：2026年是国家“十五五”规划的开局之年，创新驱动与绿色低碳发展将成为时代的最强音。银轮已做好充分准备，将凭借强大的科技创新能力和绿色发展能力，在新的历史时期赢得更大的发展空间。同时，公司也还将积极拥抱技术变革，集中资源重点突破数据中心液冷、储能及具身智能等前沿技术领域，形成新的发展生态，推动公司在二次创业征程中实现更高质量的可持续发展。

随后，徐铮铮副董事长在大会上作了题为《踔厉奋发四曲线，乘风破浪十五五》的主题报告。报告围绕“十四五”回顾、历史机遇、“十五五”规划及使命与担当四大核心内容展开。

在“十四五”总结部分，徐铮铮副董事长系统回顾了公司在营收目标、净利润目标以及复合增长率等期权承诺指标的完成情况，详细介绍了包括出海3.0战略、产品四曲线布局、YBS2.0体系升级、可持续发展等在内的多项内部变革与核心举措。他特别指出，通过对历年战略研讨会主题的回顾，公司始终致力于驱动“国际化”和“新能源”两大领域加快发展，为“十五五”规划奠定了坚实基础。

在分析历史机遇时，徐铮铮副董事长精准洞察当前市场环境，指出银轮正处于多重转型叠加共振的“窗口期”。他强调，随着产业链格局重构、中国企业走向海外、颠覆性技术突破及内需动能激活等机遇的到来，中国制造业正迎来从“人口规模红利”向“产业与工程师红利”和“技术与出海红利”的转型。银轮将牢牢把握热管理产业的发展机遇，充分发挥国际化先发优势，在十五五期间加快成为中国零部件企业出海的标杆。

在“十五五”规划解读环节，徐铮铮副董事长明确了公司未来发展的总体思路和目标。他指出，在“十五五”期间，银轮将积极抢抓产业重构与新技术发展的战略窗口期，充分释放“产业+工程师”与“技术+出海”的双重红利，着重围绕持续深耕热管理核心领域、精准发力“四条产品曲线”、纵深推进“三大核心战略"、加速实现“五化银轮”四大核心任务。具体而言：

“四条产品曲线”是公司发展的关键方向。第一曲线作为利润最确定的来源，将继续巩固全球领导者地位；第二曲线作为最大的营收增量来源，将加快实现技术引领；第三曲线作为增速最快的板块，将抢抓爆发性增长机会；第四曲线作为最具想象空间的领域，将尽快实现技术和产品的突破。

“三大核心战略”是实现目标的重要保障。首先是加快国际化进程，梳理欧美市场“十五五”规划目标，重点提升海外运营能力、完善全球工厂布局、优化产业出海布局、推进北美总部建设。其次是实现技术引领，聚焦大研发体系建设、研发系统数字化转型、AI技术集成及人才梯队培养四大核心领域，稳步提升研发人员占比、硕士以上学历比例、累计研发投入、发明专利数量及重大技术突破。最后是提升综合竞争力，重点做好质量零缺陷、智慧制造、流程数字化、人力资源增值、资本运作及可持续发展等方面的系列工作。

“五化银轮”是面向未来的发展方向。公司将在制造智能化、管理数字化、资源全球化、组织扁平化及人员多元化五个维度持续发力，构建面向未来的竞争优势。

最后，徐铮铮副董事长从初心与传承、责任与使命、决心与路径、价值与担当、信任与团队五个维度阐述了公司的使命与担当，引发了全场的共鸣。他强调，这份责任不仅需要传承，更需要超越时代，开创新的辉煌，银轮将以更加坚定的决心和清晰的路径，抢抓时代机遇，在新征程中书写新的篇章。

公司特邀嘉宾赵福全院长在大会上作《新汽车·新阶段·新举措·新征程》专题报告。

公司总经理夏军博士在大会上作《抢抓历史性机遇, 实现跨越式发展》专题报告。

上午，徐小敏董事长的重要致辞和徐铮铮副董事长的主题报告为大会奠定了主基调。赵福全院长、夏军博士等领导嘉宾的专题报告更是以多元化的视角和深刻的洞察力，为大会增添了丰富的内涵与价值。这些报告不仅体现了公司在理论层面的深厚积累，更展现了公司在实践中的卓越能力，充分彰显了对未来跨越发展的坚定信念。

下午的系列专题报告，内容丰富，内涵深刻，思想前沿。从欧洲市场的规划布局到北美银轮乘用车的文化与团队建设，从数字与能源热管理的创新驱动到第四曲线核心能力的构建，再到企业风险防范的优化实践，每一个专题都紧扣公司发展的核心议题，以务实的内容和前瞻性的视角，为公司未来的发展提供了富有价值的思路与方案。这些报告不仅延续并深化了上午主题报告的精神，更体现了公司上下凝心聚力、共谋发展的生动局面。

公司副总经理、欧洲银轮总经理王宁先生，斯塔普总经理Erik Axel Wramell先生作《银轮欧洲十五五业务发展战略及规划》专题报告。

北美银轮乘用车技术总监陈华国博士作《北美银轮乘用车目标、文化、团队》专题报告。

数字与能源热管理事业部副总经理、数字与能源热管理研究院院长王晶鑫先生作《数字与能源热管理—开启增长新纪元》专题报告。

AI数智产品部部长、机器人研究院院长古枭雄先生作《突破与创新，构建第四曲线“1+4+N"核心能力》专题报告。

德勤中国副总监高登华先生作《企业内部控制风险防范的意义与优化》专题报告。

下午场的精彩内容，深刻体现了银轮对战略目标的执着追求和对发展机遇的敏锐洞察。无论是对市场布局的系统规划，还是对未来业务创新的务实探讨，抑或是对风险防范的优化实践，都彰显了银轮在面对复杂挑战时的智慧与决心。

大会在热烈掌声中顺利完成全部议程，圆满落下帷幕。